人人都是产品经理
交互设计，数据分析，移动互联网，新零售。加入。
分享产品设计、产品运营、产品市场和项目管理等专业产品知识。视觉设计、人人都是产品经理致力为产品新人、深度剖析国内外互联网业内动态，产品经理等广大产品爱好者打造一个良好的学习交流平台。交互设计、用户体验设计。
图书目录/人人都是产品经理
第1章 写给-1到3岁的产品经理 11
1.1 为什么要做产品经理 12
1.2 我们到底是不是产品经理 19
1.3 我真的想做，怎么入行 29
1.4 一个产品经理的-1到3岁 33
第2章 一个需求的奋斗史 41
2.1 从用户中来到用户中去 43
2.1.1 用户是需求之源 43
2.1.2 你真的了解用户么？ 48
2.2 需求采集的大生产运动 54
2.2.1 定性地说：用户访谈 55
2.2.2 定量地说：调查问卷 59
2.2.3 定性地做：可用性测试 63
2.2.4 定量地做：数据分析 67
2.2.5 需求采集人人有责 72
2.3 听用户的但不要照着做 77
2.3.1 明确我们存在的价值 77
2.3.2 给需求做一次DNA检测 81
2.4 活下来的永远是少数 91
2.4.1 永远忘不掉的那场战争 92
2.4.2 别灰心，少做就是多做 99
2.5 心急吃不了热豆腐 102
第3章 项目的坎坷一生 109
3.1 从产品到项目 111
3.2 一切从KICK OFF开始 115
3.3 关键的青春期，又见需求 124
3.3.1 真的要写很多文档 124
3.3.2 需求活在项目中 137
3.4 成长，一步一个脚印 140
3.5 山寨级项目管理 152
3.5.1 文档只是手段 152
3.5.2 流程也是手段 159
3.5.3 敏捷更是手段 164
3.6 物竞天择适者生存 169
3.6.1 亲历过的特色项目 170
3.6.2 一路坎坷，你我同行 173
第4章 我的产品，我的团队 181
4.1 大产品，大设计，大团队 183
4.1.1 产品之大 183
4.1.2 设计之大 187
4.1.3 团队之大 193
4.2 游走于商业与技术之间 198
4.2.1 心思缜密的规划师 199
4.2.2 激情四射的设计师 202
4.2.3 "阴险狡诈"的运营师 212
4.3 商业团队，冲锋陷阵 218
4.3.1 好产品还需市场化 219
4.3.2 我们还能做什么 227
4.4 技术团队，坚强后盾 231
4.5 容易被遗忘的角落 234
4.6 大家好才是真的好 237
4.6.1 所谓团队文化 237
4.6.2 虚无的无授权领导 239
第5章 别让灵魂跟不上脚步 245
5.1 触及产品的灵魂 246
5.2 可行性分析三步曲 251
5.2.1 我们在哪儿 251
5.2.2 我们去哪儿 254
5.2.3 我们怎么去 258
5.3 做吧，准备出发！ 260
5.3.1 敢问路在何方 260
5.3.2 低头走路，抬头看天 263
5.4 KPI，KPI，KPI！ 267
5.5 本书的源头活水 273
第6章 产品经理的自我修养 275
6.1 爱生活，才会爱产品 277
6.2 有理想，就不会变咸鱼 281
6.3 会思考，活到老学到老 286
6.4 能沟通，在什么山头唱什么歌 291
6.5 产品经理主义 298
编辑手记
设计手记
宣传页
专业书评/人人都是产品经理
一本真正的互联网产品经理实战手册，内容都是来自实践的总结与分享。无论你是不是产品经理，只要你在互联网行业，都值得一读，因为“人人都是产品经理 ”。
——李春秋腾讯广告平台与产品部产品经理
这是一本很有意思的书：它一开始给你“产品经理是CEO的学前班”这样的崇高感，但当你误以为这是一本预备CEO的修炼宝典的时候，随着书中逐步讲述这个养成过程，你却会发现你所知道的永远不够，应该掌握的方法和技巧还有很多。然而最终这本书学完，你终于领会了，这并不是一本将人人都训练成产品经理的宝典，而恰恰是告诉你——存在神一样的产品，但并不存在神一样的产品经理，神一样的产品恰恰是由一个个“人人”共同创造的，而不是由一个所谓的优秀的产品经理创造的。因此，这不是一本讲个人修炼的书，而是一本讲群体修炼的书。
——思践虾米网COO
本产品（=本书）用户感言：1）很好地满足了目标用户的核心需求；2）说用户的语言，充满了对用户的同理心；3）整个过程敏捷开发，快速迭代，不断完善。作为目标用户之一，我觉得该产品切合需求，得心应手，相见恨晚。特诚意分享、转贴、retweet之。
——戴雨 森锐创传媒共同创始人&产品副总裁
从产品规划到产品实施，从需求管理到产品实现，从产品设计到产出物输出，从个人技能到团队协作，从职业技能到学习成长；这本书用朴实的语言细致地讲述了产品经理各个方面的实践经验，就像一条丝线，把产品经理散落在各处的精粹串起来，让人融会贯通。
——石连增 Phpwind产品运营师
之前跟一位网络上的产品导师“牛角尖”取经，问做产品经理需要具备哪些条件？他教导我做产品其实就是一个不断学习不断成长的过程，每个人都有机会。我说网上有个不错的博客叫“人人都是产品经理”。立刻引起了他的共鸣：“对，人人都是产品经理！”通过本书，能感受到真实的产品经理生活！
——胡忠淘宝产品经理
如涉及内容、版权等问题，请在30日内联系，我们将在第一时间删除内容！点此纠错或删除此信息
冀公网安备 13092802000212号